„Der Controlling-Berater“ ist ein Fachbuch, das sich mit den verschiedenen Aspekten des Controllings in Unternehmen beschäftigt. Es bietet einen umfassenden Überblick über die Rolle des Controllings als entscheidungsunterstützende Funktion im Management. Das Buch behandelt Themen wie Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmensprozessen sowie die Entwicklung und Implementierung von Controlling-Instrumenten. Darüber hinaus werden praxisnahe Ansätze zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und Effizienz vorgestellt. Durch Fallstudien und Beispiele aus der Praxis wird verdeutlicht, wie Controller als Berater des Managements fungieren können, um strategische Ziele zu erreichen und den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.
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