Produktmanagement - agil und lean

Erfolgsfaktor Produktmanagement - frühes und häufiges Feedback prägen die agile Arbeitsweise. Doch welche Methoden und Ansätze haben sich bewährt, um die Geschwindigkeit zu erhöhen und zugleich den Kundenfokus zu stärken? Wie müssen die Prozesse und die organisatorischen Rahmenbedingungen gestaltet werden? Der Produktmanager ist in diesem Prozess Visionär, Manager und Teamspieler. Er muss die eigenen sowie die Kompetenzen der „digital natives‘ mit den Erfahrungen der Generation X zusammenbringen und daraus ein optimales Produktteam formen. Mit diesem Umsetzungsfahrplan für die ersten 100 Tage gelingt der agile Balanceakt. Zum Buch gibt es ein begleitendes Blog mit regelmäßigen Beiträgen, die die Buchinhalte in Text- und Videoformat aufgreifen, ergänzen und vertiefen. INHALT Wettbewerbsfaktor Produktentwicklung Customer Insight & Data Driven Lean Startup - Erfolgsfaktor Geschwindigkeit Das Geschäftsmodell verstehen und entwickeln Welche Methode passt? Scrum, Kanban & Co. Lean Development - vom Produkt zum Prozess Produktmanagement als Teamsport Kennzahlen-basierende Steuerung des Produktes Methodenkoffer, Steckbriefe und Templates