Change Management und Organisationsentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Um sich in einer globalisierten und sich immer stärker vernetzten Welt erfolgreich am Markt zu behaupten, bedarf es einer Anpassung an die neuen Umweltgegebenheiten. Hierbei versuchen Organisationen grundsätzlich einen stabilen Ordnungszugstand zu erreichen. Um den Übergang von einem stabilen Ordnungszustand zu einem anderen erfolgreich durchzuführen muss dieser Übergang, bei welchem die Organisation temporär nicht mehr so leistungsfähig ist, begleitet werden. Diesen Vorgang des Wandels zu begleiten und erfolgreich zu gestalten kann unter dem Betriff Change Management zusammengefasst werden. Aufgrund der sich immer schneller verändernden Unternehmensumwelt wird heute das Change Management als eine zentrale strategische Aufgabe von Unternehmen gesehen. Bei einer branchenübergreifenden Befragung der von 131 Führungskräften und Change Management Experten aus Deutschland, Österreich und Schweizer Unternehmen sagen 80% der Befragten, dass Change Management "wichtig" oder "sehr wichtig" für das Unternehmen sei. (Capgemini Consulting, 2012, S. 59) Die folgende Seminararbeit soll einen Überblick über die Grundlagen des Change Managements geben und die Notwendigkeit an einem Praxisbeispiel erläutern.