Sozialsponsoring: Kooperationen erfolgreich gestalten

Das Geld ist da, es ist nur noch nicht hier.“ (Johann Hinrich Wichern) Die Diskussion über nötige Reformen des Sozial- und Wohlfahrtsstaats Deutschland bestimmt seit einiger Zeit auch die Fachdiskussionen über Soziale Arbeit. Die missliche Wirtschaftslage und die damit verbundenen Kürzungen der öffentlichen Mittel für den sozialen Bereich stellen neue Anforderungen an die Akteure in der Sozialen Arbeit. Markus Harteman stellt das Sozialsponsoring als Beitrag zur Finanzierung der Sozialen Arbeit vor. Er überprüft, ob Sozialsponsoring eine adäquate Lösung ist, um die Finanzierung der Sozialen Arbeit zu ergänzen und gleichzeitig den Anspruch auf Qualität und Professionalität zu wahren. Der Geschäftscharakter des Sozialsponsorings spielt dabei eine besondere Rolle. Sozialsponsoring beschreibt die, auf dem geschäftlichen Prinzip von Leistung und Gegenleistung beruhenden, Kooperationen von Organisationen aus dem sozialen Bereich mit Unternehmen aus der privaten Wirtschaft. Dem Verfasser ist es wichtig, die Blickwinkel beider Bereiche zu berücksichtigen. Es werden daher die unterschiedlichen Perspektiven der Bereiche Wirtschaft und Soziales gegenübergestellt und die Vor- und Nachteile einer Kooperation beleuchtet. Der Autor erarbeitet zudem Kriterien, wie eine erfolgreiche Partnerschaft zustande kommen kann, und stellt diese in Form eines idealtypischen Ablaufs einer Kooperation vor. Das Buch zeigt, unter welchen Bedingungen eine Partnerschaft zwischen dem sozialen Bereich und der privaten Wirtschaft eine Win-Win-Situation herbeiführen kann. Es richtet sich an Entscheidungsträger beider Seiten, die sich mit den Grundlagen, Chancen und Risiken des Sozialsponsorings vertraut machen möchten.