Organization Theory and the Public Sector: Instrument, Culture and Myth

"Organization Theory and the Public Sector: Instrument, Culture and Myth" von Per Lægreid bietet eine umfassende Analyse der Organisationsstrukturen und -prozesse im öffentlichen Sektor. Das Buch untersucht, wie Organisationstheorien auf öffentliche Institutionen angewendet werden können und welche spezifischen Herausforderungen dabei auftreten. Es beleuchtet drei zentrale Perspektiven – Instrument, Kultur und Mythos – um zu verstehen, wie öffentliche Organisationen funktionieren. 1. **Instrumentelle Perspektive**: Diese Sichtweise betrachtet Organisationen als Werkzeuge zur Erreichung politischer Ziele. Der Fokus liegt auf Effizienz, Effektivität und der rationalen Gestaltung von Strukturen und Prozessen. 2. **Kulturelle Perspektive**: Hier wird die Bedeutung von Werten, Normen und Traditionen innerhalb öffentlicher Organisationen hervorgehoben. Diese kulturellen Elemente beeinflussen das Verhalten der Mitarbeiter und die Entscheidungsfindung maßgeblich. 3. **Mythologische Perspektive**: Diese Perspektive sieht Organisationen als Träger gesellschaftlicher Mythen und Symbole. Öffentliche Institutionen müssen Legitimität gewinnen, indem sie gesellschaftliche Erwartungen erfüllen oder symbolische Handlungen vollziehen. Lægreid analysiert diese Dimensionen anhand verschiedener Fallstudien aus dem öffentlichen Sektor weltweit und diskutiert deren Implikationen für Reformprozesse und Governance-Strukturen in einer sich wandelnden globalen Landschaft. Das Buch richtet sich an Wissenschaftler, Studierende sowie Praktiker im Bereich der öffentlichen Verwaltung und bietet wertvolle Einblicke in die Komplexität öffentlicher Organisationen.