The Goal: A Process of Ongoing Improvement

"The Goal: A Process of Ongoing Improvement" von Eliyahu M. Goldratt und Jeff Cox ist ein wegweisendes Buch im Bereich des Produktionsmanagements und der Prozessoptimierung. Die Geschichte folgt Alex Rogo, einem gestressten Fabrikmanager, der mit einer ineffizienten Produktionsstätte zu kämpfen hat. Angesichts drohender Schließung sucht Alex nach Lösungen, um die Leistung seiner Fabrik zu verbessern. Durch die Unterstützung seines alten Physikprofessors Jonah lernt Alex, traditionelle Managementmethoden zu hinterfragen und sich auf das zentrale Ziel eines Unternehmens zu fokussieren: Geld zu verdienen. Jonah führt ihn in die Theory of Constraints (TOC) ein, eine Methode zur Identifizierung und Beseitigung von Engpässen in Produktionsprozessen. Im Verlauf des Buches setzt Alex die TOC-Prinzipien um, indem er Bottlenecks identifiziert und optimiert, was letztendlich die Effizienz seiner Fabrik steigert und deren Rentabilität verbessert. Die Erzählung kombiniert praktische Einblicke in betriebswirtschaftliche Prinzipien mit einer spannenden Handlung, wodurch komplexe Konzepte zugänglicher werden. Das Buch gilt als Klassiker im Bereich Lean Management und wird häufig als Pflichtlektüre für Manager empfohlen, die daran interessiert sind, kontinuierliche Verbesserungen in ihren Unternehmen umzusetzen.