Strategisches Management in Unternehmen: Ziele - Prozesse - Verfahren

„Strategisches Management in Unternehmen: Ziele - Prozesse - Verfahren“ von Harald Hungenberg ist ein umfassendes Werk, das sich mit den Grundlagen und Methoden des strategischen Managements beschäftigt. Das Buch gliedert sich in mehrere zentrale Themenbereiche: 1. **Ziele**: Hungenberg diskutiert die Bedeutung klar definierter Unternehmensziele als Ausgangspunkt für jede strategische Planung. Er betont, wie wichtig es ist, dass diese Ziele sowohl herausfordernd als auch erreichbar sind und dass sie die langfristige Ausrichtung des Unternehmens unterstützen. 2. **Prozesse**: Der Autor beschreibt die verschiedenen Phasen des Strategieentwicklungsprozesses, von der Analyse der internen und externen Rahmenbedingungen bis hin zur Formulierung und Umsetzung von Strategien. Dabei wird auf die Bedeutung einer kontinuierlichen Überprüfung und Anpassung der Strategien eingegangen. 3. **Verfahren**: Hungenberg stellt unterschiedliche Ansätze und Instrumente vor, die im strategischen Management eingesetzt werden können. Dazu gehören SWOT-Analysen, Portfoliomanagement-Techniken sowie verschiedene Planungs- und Prognosemodelle. Das Buch richtet sich sowohl an Studierende der Betriebswirtschaftslehre als auch an Praktiker im Managementbereich, die ihr Wissen über strategische Entscheidungsfindung vertiefen möchten. Mit zahlreichen Fallbeispielen und praxisnahen Erläuterungen bietet es eine fundierte Grundlage für das Verständnis und die Anwendung von Strategien in Unternehmen.