Strategy Maps: Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg

"Strategy Maps: Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg" von Péter Horváth ist ein Buch, das sich mit der Umsetzung und Visualisierung von Unternehmensstrategien befasst. Es baut auf dem Konzept der Strategy Maps auf, das ursprünglich von Robert S. Kaplan und David P. Norton entwickelt wurde. Das Buch erklärt, wie Unternehmen ihre immateriellen Werte – wie Wissen, Markenimage oder Unternehmenskultur – in konkrete materielle Erfolge umwandeln können. Horváth zeigt, wie Strategy Maps als visuelles Werkzeug genutzt werden können, um die Beziehungen zwischen verschiedenen strategischen Zielen zu verdeutlichen und eine klare Verbindung zwischen den langfristigen Visionen eines Unternehmens und den täglichen operativen Aktivitäten herzustellen. Durch praktische Beispiele und Fallstudien wird veranschaulicht, wie Unternehmen aller Größenordnungen Strategy Maps implementieren können, um ihre Leistung zu verbessern und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Dabei legt Horváth besonderen Wert auf die Bedeutung einer klaren Kommunikation der Strategie innerhalb des Unternehmens sowie auf die Messung und Überwachung der Fortschritte durch geeignete Kennzahlen. Insgesamt bietet das Buch einen umfassenden Leitfaden für Führungskräfte und Manager, die daran interessiert sind, ihre strategischen Ziele effektiv zu kommunizieren und umzusetzen.