Corporate Social Responsibility und die moderne Employer Brand

Gut ausgebildete Arbeitskräfte sind nur limitiert vorhanden. Daher herrscht heute "war for talents" zwischen den Unternehmen. Um passende Mitarbeiter/innen anzuziehen und zu halten ist ein effizientes HR Management unverzichtbar. Durch Employer Branding wird ein realistisches Bild des Unternehmens vermittelt. Mit maßgeschneiderten Stellenanzeigen und Onlineauftritten wird versucht eine Arbeitgebermarke aufzubauen, die sowohl aktuelle und zukünftige Mitarbeiter/innen anspricht. Auch CSR ist ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg: Unternehmen, die Profit erwirtschaften und gleichzeitig ökologisch, sozial und ethisch korrekt vorgehen, sind am Puls der Zeit. Das vorliegende Buch befasst sich mit der innovativen Ansicht, dass CSR ins Employer Branding hineinspielt und diskutiert wie sich CSR und Employer Branding beeinflussen. Die Verbindung der beiden ist komplex und vielschichtig und man kann die beiden oftmals nicht voneinander unterscheiden. Beide bergen Chancen und Herausforderungen für Unternehmen. Die weiteren werden bestehende Studien betreffend Arbeitgeberattraktivität vorgestellt. Das Buch enthält auch eine neue Studie, die in Wien durchgeführt wurde