In diesem Buch wird ein systematisches Konzept zur Entwicklung von Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung vorgestellt, das sich aus vier Strategiebausteinen (Rahmen-, Markt- und Lieferantenstrategie und Controlling) und 15 Modulen zusammensetzt. Da sich das Konzept als Bauplan für den strategischen Einkauf bzw. für das Supply Management eignet, wird es als 15M-Architektur der Supply-Strategie® bezeichnet. Das Konzept schafft die Voraussetzungen für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens auf seinen Beschaffungsmärkten. Die Methoden und Instrumente der Supply-Strategie werden für die Anwendung in der Unternehmenspraxis vorgestellt und mit umfangreichen Checklisten, Tipps und Tricks zur Umsetzung ergänzt. Das Konzept hat sich in der Einkaufspraxis von Klein- und Mittelbetrieben sowie in Großunternehmen bewährt. Praxisberichte schildern die Umsetzungserfahrungen. Umfangreiche Fallstudien und Aufgaben mit Lösungsskizzen richten sich an Studierende in den Fächern Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik.
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