China wird zunehmend mit Forderungen nach Einhaltung von Umwelt- und Sozialstandards konfrontiert. Für chinesische NGOs eröffnen sich Optionen kross-sektoraler Engagements mit dem For-Profit Sektor. Agieren chinesische NGOs als kritischer watch dog über Unternehmenspraktiken oder fungieren sie als Dienstleister an der Kette mächtiger Konzerne? Vor dem Hintergrund einer sich entwickelnden Zivilgesellschaft in China gibt die Autorin Einblicke in unterschiedliche Interessengefüge von NGO-Business Engagements unter einem politischen Regime, was zivilgesellschaftliche Entwicklungen stark zu reglementieren versucht und eine unabhängige Wirkungsentfaltung chinesischer NGOs bisher nicht duldet. Die empirische Arbeit umfasst eine Fallstudie von NGO-Business Engagements und ergänzende Experteninterviews. Institutionentheoretische Ansätze und Elemente der Resource-Dependenz-Theorie dienen als Analyserahmen von Ressourceninteressen. Besonderes Augenmerk gilt symbolischen Ressourceninteressen wie Legitimität und Accountability chinesischer NGOs, ein bisher wenig beleuchteter Betrachtungsansatz, der neue Erkenntnisse über strategische Handlungsmotivationen chinesischer NGOs liefert.
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