Burg, Bob: Der GO Giver als Leader

"Die meisten Menschen lächeln einfach, wenn sie hören, dass das Geheimnis des Erfolgs darin besteht, zu geben... Andererseits sind die meisten Menschen bei weitem nicht so erfolgreich, wie sie es gerne wären." Der Go-Giver ist eine herzerwärmende, inspirierende und zugleich geistreiche, anmutige Geschichte eines ehrgeizigen und erfolgshungrigen jungen Mannes namens Joe. Joe ist ein echter Macher, aber manchmal hat er das Gefühl, dass je härter und schneller er arbeitet, desto weiter entfernt seine Ziele zu sein scheinen. Verzweifelt auf der Suche nach einem wichtigen Verkauf am Ende eines schlechten Quartals sucht er Rat bei dem geheimnisvollen Pindar, einem legendären Berater, der von seinen vielen Anhängern einfach nur als "Boss" bezeichnet wird. Ben ist jung, ehrgeizig und gut. Als er beauftragt wird, den traditionsreichen Stuhlhersteller Allen & Augustine durch eine entscheidende Abstimmung zu führen, bringt er alles mit was ein Manager braucht. Außer dem Einzigen was zählt. Allen & Augustine produziert seit Jahrzehnten Stühle von höchster Qualität. Die Mitarbeiter sind stolz auf ihre Arbeit, loyal gegenüber ihren Eigentümern und dem Führungsteam. Aber die angesehene Firma steht nun am Scheideweg - geschwächt durch die schwierige Konjunktur, ausländische Konkurrenz und Finanznöte. Die Luft ist erfüllt vom Geruch der Unsicherheit, der Angst, vielleicht sogar der Panik. Bens Analyse ist eindeutig: Der Stuhlhersteller kann entweder fusionieren und sich modernisieren - oder bankrottgehen und verschwinden. Aber warum kann er niemanden überzeugen, angefangen beim CEO? Auf seiner Reise durch das Unternehmen begegnet Ben vier Führungspersönlichkeiten - und jede lehrt ihn etwas anderes. Er lernt die Kraft einer Vision die Menschen nicht nur begeistert, sondern trägt. Er erlebt wie Empathie mehr bewegt als jeder Befehl und warum Nachgeben keine Schwäche ist, sondern die klügste Form von Stärke. Er versteht dass Glaubwürdigkeit nur durch eigenes Handeln entsteht - nicht durch Titel. Und er erkennt dass die wirkungsvollsten Leader für etwas stehen das größer ist als sie selbst. Aber das fünfte Prinzip - das er erst am Ende versteht - ist das, das alles verändert. Und es ist das Letzte das die meisten Leader jemals in Betracht ziehen würden. Wird Ben es schaffen, die Mitarbeiter vor der entscheidenden Abstimmung zu gewinnen? Und kann Allen & Augustine überleben, ohne seine Seele zu verlieren? Die Antworten überraschen - während wir Ben auf seiner Reise zu der Erkenntnis begleiten, dass der Weg zu echtem Einfluss weniger darin besteht, die Führung an sich zu reißen, als vielmehr sie weiterzugeben. "Echte Führung entsteht nicht durch Kontrolle. Sie entsteht durch Vertrauen. Und Vertrauen entsteht durch Geben." Diese überarbeitete und aktualisierte Ausgabe enthält eine neue Einleitung, einen Diskussionsleitfaden sowie eine exklusive Frage-und-Antwort-Session mit den Autoren.