Iyerarkhiya vzaimoneponimaniya, ili Za chto ya ne lyublyu svoyego nachal‘nika, a nachal‘nik ne vynosit menya (kratkoye izlozheniye)

V mire malo lyudey, kotorym nravitsya, kogda im ukazyvayut, chto i kak delat‘. S detskogo vozrasta my pytayemsya otvoyevat‘ svoye pravo na samostoyatel‘nost‘, i, chem starshe stanovimsya, tem sil‘neye eta potrebnost‘. Tak i v professii: chem boleye zrelymi spetsialistami my yavlyayemsya, tem bol‘she razdrazhayemsya na kontrol‘ so storony nachal‘stva, tem trudneye nam stanovitsya sushchestvovat‘ v besstressovom rezhime ryadom s chelovekom, kotoryy imeyet pravo prikazyvat‘ i napravlyat‘ nashu deyatel‘nost‘. Chto zhe delat‘? Ved‘ nachal‘nikov ne vybirayut. Zachastuyu nayti muzha ili zhenu na vsyu zhizn‘ legche, chem bossa, sootvetstvuyushchego nashim predstavleniyam ob ideale. Suprugov vybirayem my sami, a s nachal‘nikami chasto prikhoditsya terpet‘ «chto dali». Khorosho, yesli vy soshlis‘ kharakterami, no, sudya po dannym statistiki, eto krayne redkiy sluchay: issledovaniye, provedennoye Gallup, pokazalo, chto 77% rabotnikov nenavidyat svoyu rabotu, i osnovnoy prichinoy etogo sil‘nogo chuvstva yavlyayutsya otnosheniya s pryamym rukovoditelem. Lyudi schitayut, chto khoroshiy rukovoditel‘ vazhneye denezhnykh voznagrazhdeniy, statusa, stepeni zagruzhennosti i dazhe interesa k lyubimomu delu. Yesli nachal‘stvo ne podderzhivayet postoyannogo kontakta s podchinennym i ne dayet polozhitel‘noy obratnoy svyazi (chitay «ne khvalit»), lyudi chuvstvuyut sebya neschastnymi. Konechno, rukovoditeli byvayut raznymi, i podkhod nuzhno iskat‘ k kazhdomu individual‘nyy. Avtor na osnovanii sobstvennogo opyta i opyta oproshennykh yeyu kolleg vyyavila tipy rukovoditeley, k kotorym my chashche vsego imeyem pretenzii, i predlagayet vam puti k komfortnomu sushchestvovaniyu s kazhdym iz nikh.