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Konsequenzen der postmodernen Führungsansätze auf den arbeitenden Menschen
Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Leuphana Universität Lüneburg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Die Arbeitswelt und die Führungsstrukturen in den Unternehmen haben im Übergang von der Moderne zur Postmoderne einen tiefgreifenden Umbruch erfahren. Richtung und Tempo dieses Wandels sind gekennzeichnet durch die zunehmende Partzipation, Kommunikation und Interaktion in den postmodernen Unternehmen sowie durch einen Werte- und Persönlichkeitswandel beim arbeitenden Menschen. Insbesondere im Dienstleistungssektor hat die Ausbildung und kontinuierliche Weiterbildung an Bedeutung gewonnen. Mit diesen Veränderungen geht auch eine veränderte Einstellung der Individuen zu sich selbst und zu ihrer Arbeit einher. Dabei sind zunehmend Persönlichkeitsstörungen mit narzißtischem Charakter zu beobachten. Gebert und Boerner haben darauf hingewiesen, daß die ‘Achillesferse‘ der postmodernen Gesellschaft darin liegt, daß sie für den arbeitenden Menschen keine verbindliche Ordnung, keine Sinnstiftung leisten kann und somit zu Orientierungsproblemen führt. Der Rahmen dieser Arbeit läßt eine globale Betrachtung dieses Phänomens nicht zu. Deshalb konzentriert sich der Verfasser auf die Betrachtung von Angestellten im mittleren und gehobenen Management, wie sie vorwiegend in der Dienstleistungsbranche anzutreffen sind. Gerade diese Menschen sind es, auf die die o.g. Entwicklungen zur Postmoderne die größten Auswirkungen zeigen. Um zu verstehen, was dieser Umbruch gerade für den arbeitenden Menschen mit sich gebracht hat und immer noch mit sich bringt, erscheint es sinnvoll, die entwicklungsgeschichtlichen Grundlagen des Wandels der Einstellung des arbeitenden Menschen zu seinen industriegesellschaftlichen Lebensgrundlagen einer genaueren Betrachtung zu unterziehen. Da die Abwertung der Strukturen der Moderne als Auslöser für diese Veränderungen zu sehen ist, nimmt diese Arbeit häufig Bezug auf die Vergangenheit, um darzustellen, woraus sich die Konsequenzen der postmodernen Führungsansätze auf den arbeitenden Menschen ergeben haben. Die Ursachen der Veränderungen reichen weit über ökonomische Probleme hinaus bis hin zu Erfahrens- und Sinnverlusten, deren Ausmaß mit der Komplexität und Dynamik der postmodernen Zivilisation und ihrer Organisation zunimmt. In der heutigen Arbeitswelt begegnen wir verstärkt Menschen, die ihren Lebensinn und die Lust an ihrer Arbeit verloren haben oder verstärkt Krankheitssymptome aufzeigen, die sich aus der Vielfalt und der Schwere der Arbeitsaufgaben und aus den Anforderungen ergeben, die die postmodernen Unternehmen an sie und ihre Qualifikation richten. Wir leben in einer Zeit, in der das Bedürfnis sich auszuzeichnen, zu einem Verhaltensgebot geworden ist und der Karriere ein sehr hoher Stellenwert eingeräumt wird. Sich selbst zu übertreffen und ein unaufhörliches Streben nach hoher Leistung, ist zu einem der fundamentalen Werte der postmodernen Gesellschaft geworden, was zu einer physischen und psychischen Erschöpfung bei dem arbeitendem Menschen der Postmoderne geführt hat. Diese Arbeit kann nicht alle Konsequenzen auf den arbeitenden Menschen darstellen, sie versteht sich vielmehr als einen Versuch, den Einstieg in diese Materie zu ermöglichen, indem sie einen Überblick über die Entwicklungstendenzen in der Postmoderne und ihre Auswirkungen verschafft. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung1 2.Von der Moderne Zur Postmoderne3 3.Die postmoderne Gesellschaft10 3.1Die Definition der postmodernen Gesellschaft11 3.2Die Folgen des Wandels für die postmoderne Gesellschaft14 3.3Die Probleme der postmodernen Gesellschaft16 4.Das postmoderne Unternehmen20 5.Die postmodernen Führungsansätze24 5.1.Der strategische Führu...
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